Ana Rosa Rico participara como docente en un módulo de comunicación dentro de la Formación y capacitación en supervisión y coaching, los interesados en ampliar información al respecto de este curso puede hacerlo en el siguiente enlace.

http://www.hzconsultoria.org/paginas/formacionoprovisonal.htm

La “Supervisión” es un método de asesoramiento, dirigido a profesionales y cuyos objetivos fundamentales son la satisfacción en el trabajo y la calidad del mismo.

¿Cuántas veces en el trabajo decimos…
No hay forma de cambiar las cosas; Estoy cansado/a y me encuentro sin ganas; El equipo no funciona; No vamos a conseguir gran cosa.
Nos sentimos implicados, embrollados, perdidos y por tanto nos enfrentamos a situaciones en las que “no entendemos lo que está pasando, no entendemos lo que nos está pasando.

¿ qué puedo hacer ?

Supervisión como un espacio de tiempo y lugar donde

• reflexionar sobre el trabajo a nivel personal
• descubrir que elementos producen insatisfacción
• clarificar funciones y tareas
• descubrir habilidades profesionales
• mejorar la capacidad comunicativa

Este modelo que se ofrece, cree que la persona es capaz de aprender, de desarrollarse, de mejorar sus cualificaciones y potencialidades. Las respuestas y soluciones surgen de la propia persona, el Supervisor con su formación acompaña y pone los medios para que así sea. Por tanto esta supervisión no tiene como función controlar y evaluar de una manera directiva.

La Supervisión facilita:

• Otras miradas, otras visiones de la situación que nos preocupa.

• Focalizar y poner el acento donde esta la dificultad.

• Desarrollo de estrategias para aplicar cambios que me lleven a una mayor satisfacción personal y profesional.

TIPOS DE SUPERVISIÓN

Supervisión Grupal:
Es el proceso que se lleva a cabo con un grupo de profesionales que trabajan en distintas entidades y/ o ámbitos laborales.

Supervisión de Equipo:
Se realiza con un grupo de profesionales de la misma Entidad que trabajan en Equipo.

Supervisión Individual:
Se realiza a un solo profesional